![\"\"](\"https:\/\/colegiocelta.com.mx\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/bn.jpg\")
<\/figure><\/div>\n\n\n\nCon el virus tambi\u00e9n llego una gran ambivalencia <\/strong><\/p>\n\n\n\n La crisis sanitaria nos pone delante de un espejo para mostrar lo\nmejor y lo peor de la gente. La pandemia ha ayudado a muchos a priorizar\nlo importante, que siempre son las propias personas. Pero a la vez, se ha\nacentuado el ego\u00edsmo.<\/p>\n\n\n\n El coronavirus es tambi\u00e9n una cura de\nhumildad, que nos ha hecho ver lo vulnerable de nuestra forma de vida.\n\u201cAhora nos invaden reac\u00adciones tan humanas y de siempre como el miedo a lo\ndesconocido, la incertidumbre o el temor a la muerte\u201d. Y nos ha impuesto un\nnuevo presente, pues la obligaci\u00f3n de parar nos fuerza a bajar el ritmo, revisar las oportunidades, nos vuelve m\u00e1s creativos a\ntrabajar en casa y entretenernos con los nuestros.<\/p>\n\n\n\n La revoluci\u00f3n digital est\u00e1 siendo completada por la pandemia.<\/strong>\u00a0As\u00ed, hemos asistido a una evoluci\u00f3n mete\u00f3rica del home office, la educaci\u00f3n, la convivencia y hemos abierto las puertas a una nueva realidad pues el confinamiento ha multiplicado las propuestas virtuales para casi todo: Trabajo, educaci\u00f3n, entretenimiento, comprar, compartir, etc.<\/p>\n\n\n\n El confinamiento nos ha obligado a\ndistanciarnos de nuestros seres queridos pero tambi\u00e9n nos ha\nllevado a tener un mayor contacto incluso con amigos y familiares en lugares\ndistantes a trav\u00e9s de videollamadas y reuniones. <\/p>\n\n\n\n Con el Virus llego tambi\u00e9n una gran crisis econ\u00f3mica, muchos vieron sus negocios reducidos o incluso se quedaron sin trabajo, pero tambi\u00e9n vimos surgir nuevos negocios, nuevas opciones y como dir\u00eda Einstein: <\/strong><\/p>\n\n\n\n 1. Metaconsciencia colectiva<\/strong>:\nsomos mucho m\u00e1s conscientes de aquello que hacemos y sentimos y esto nos ha\nllevado a adoptar nuevos comportamientos.<\/p>\n\n\n\n Consumo consciente: se ha\nproducido un auge de un consumo m\u00e1s \u00e9tico, sostenible y local, donde prima la\nsalud y el impacto de la compra. <\/p>\n\n\n\n Cambio de prioridades: Reordenado\nprioridades y planes de vida. <\/p>\n\n\n\n Recuperaci\u00f3n de los\npeque\u00f1os momentos y rituales: un cambio en la forma de relacionarnos con\nel espacio y las personas, donde prima el tiempo presente y la calidad, as\u00ed\ncomo la recuperaci\u00f3n de aficiones y rutinas pospuestas.<\/p>\n\n\n\n Mayor consciencia de\nnuestro impacto: ha crecido la consciencia de las personas sobre el impacto y\nconsecuencias que tienen nuestros actos en general, tanto de consumo como de\nvida y relaciones.<\/p>\n\n\n\n 2. Healthquity<\/strong>:\nc\u00f3mo evolucionamos del \u201cbienestar\u201d al \u201cbienser\u201d. <\/p>\n\n\n\n Mayor demanda de productos\ny servicios para el bienestar: se ha producido un aumento de la demanda de\nproductos y servicios que nos ayudan a incorporar nuevos h\u00e1bitos de bienestar a\nnuestro d\u00eda a d\u00eda, como el ejercicio f\u00edsico o el mindfulness<\/em>. <\/p>\n\n\n\n Alimentaci\u00f3n saludable: la\nalimentaci\u00f3n saludable y casera se ha normalizado como parte de un nuevo ritual\npara cuidar de nuestra salud. <\/p>\n\n\n\n Monitorizaci\u00f3n de la salud\ncolectiva: se han creado nuevos sistemas para monitorizar la salud de los\nciudadanos y as\u00ed velar por el bienestar com\u00fan. <\/p>\n\n\n\n Normalizaci\u00f3n de la salud\nemocional: se han creado nuevos canales para atender de forma protagonista la\nsalud emocional individual y colectiva de la poblaci\u00f3n, eliminando tab\u00faes al\nrespecto. <\/p>\n\n\n\n 3. Transhabitancia: <\/strong>una\nnueva forma de habitar y transitar en el mundo. <\/p>\n\n\n\n Lo digital rompe barreras\nf\u00edsicas: las limitaciones geogr\u00e1ficas disminuyen gracias al auge de lo digital\nque rompe fronteras en todos los cambios y esferas. <\/p>\n\n\n\n B\u00fasqueda de protecci\u00f3n y\npertenencia: nuevos rituales de limpieza, orden y decoraci\u00f3n en el espacio\nprivado para potenciar el bienestar generando protecci\u00f3n y pertenencia. <\/p>\n\n\n\n Menor densidad de\nactividad en el espacio: se produce una dispersi\u00f3n de los flujos de actividad\nen espacios comunes, tendiendo a la descentralizaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n Movilidad menos\nespont\u00e1nea: disminuyen los desplazamientos casuales o espont\u00e1neos. Las\ndistancias se acortan y el desplazamiento es m\u00e1s individual. <\/p>\n\n\n\n 4. Neoeconom\u00edas humanas<\/strong>:\nhacia nuevos sistemas econ\u00f3micos m\u00e1s diversos y sociales. <\/p>\n\n\n\n Auge de la gig\neconomy<\/em> y nuevas modalidades de trabajo: el auge del comercio\nelectr\u00f3nico y la estancia en casa, as\u00ed como la p\u00e9rdida de empleo ha generado y\ngenerar\u00e1 una creciente oferta de personas y perfiles por cuenta propia. <\/p>\n\n\n\n Nacimiento de la econom\u00eda\nde la salud: auge en el \u00e1mbito de la salud, donde compa\u00f1\u00edas y marcas est\u00e1n\ninvirtiendo en nuevas propuestas de valor que ponen en alza esta tendencia.<\/p>\n\n\n\n Aparici\u00f3n de la\ncapitalizaci\u00f3n de lo social: han aparecido nuevas etiquetas con apellidos \u201cpara\nlo social\u201d: econom\u00eda de la confianza, econom\u00eda de la seguridad, econom\u00eda de lo\nsocial, econom\u00eda de la salud. <\/p>\n\n\n\n Puesta en valor de la\neconom\u00eda circular y la econom\u00eda con prop\u00f3sito: impulso de las marcas con\nvalores, empresas con prop\u00f3sito social y la sostenibilidad como horizontes m\u00e1s\ndeseables. <\/p>\n\n\n\n 5. Responsa-habilidad corporativa<\/strong>:\ncompa\u00f1\u00edas que deciden no conformarse con palabras y activan sus prop\u00f3sitos. <\/p>\n\n\n\n Auge de la certificaci\u00f3n\nB-corp: las empresas que han conseguido la certificaci\u00f3n B-Corp -que mide el\ndesempe\u00f1o social y medioambiental a nivel corporativo- no han dejado de crecer\ndurante la crisis. <\/p>\n\n\n\n Empresas con prop\u00f3sito,\nlas m\u00e1s resilientes: las empresas que tienen alineados sus objetivos de negocio\ncon el impacto social han sido las menos afectadas por la crisis, ya que\ncuentan con consumidores m\u00e1s fieles y comprometidos con la causa. <\/p>\n\n\n\n Las inversiones de\nimpacto, sin efecto de la crisis: las inversiones con impacto social han ganado\nun enorme inter\u00e9s en el \u00faltimo a\u00f1o y, en especial, durante esta crisis. <\/p>\n\n\n\n Auge de las empresas que\nse comprometen: auge de organizaciones y compa\u00f1\u00edas que han contribuido y\naportado m\u00e1s all\u00e1 de sus modelos de negocio durante la pandemia.<\/p>\n\n\n\n 6. Socialcracia<\/strong>:\nnuevos paradigmas organizativos para nuevas necesidades.<\/p>\n\n\n\n Refuerzo del estado de\nbienestar: implementaci\u00f3n de medidas para garantizar el estado del bienestar,\ncomo la renta m\u00ednima. Tambi\u00e9n se han puesto en valor servicios como la\neducaci\u00f3n y la sanidad. <\/p>\n\n\n\n Nuevas necesidades y\nb\u00e1sicos en los hogares: incremento en la demanda de nuevos pisos con terrazas y\nespacios abiertos, y habitaciones m\u00faltiples para teletrabajo. Hoy son una\nnecesidad b\u00e1sica la conexi\u00f3n a internet y muebles adaptados para el trabajo. <\/p>\n\n\n\n Se acent\u00faan las\ndesigualdades ya existentes: se visibilizan muchas de las desigualdades que\nviv\u00edamos, sobre todo en segmentos de poblaci\u00f3n desfavorecidos por edad, nivel\nde conocimiento o nivel socioecon\u00f3mico. <\/p>\n\n\n\n 7. La revoluci\u00f3n pandigital:<\/strong> por\nqu\u00e9 nuestro mundo est\u00e1 transcendiendo lo f\u00edsico. <\/p>\n\n\n\n Auge del comercio\nelectr\u00f3nico: ha multiplicado su cuota de mercado por tres como forma de\nmantener la actividad de los comercios. <\/p>\n\n\n\n Auge del teletrabajo: el\nteletrabajo se ha normalizado para garantizar la seguridad de los empleados.\nSeg\u00fan datos del INE, en Espa\u00f1a se ha pasado de un 5% (2019) a un 34% de la\npoblaci\u00f3n ocupada. <\/p>\n\n\n\n Uso de las redes sociales:\nel consumo de las redes sociales ha aumentado en este periodo como un canal\ndonde generar comunidad y mantenerse conectado. <\/p>\n\n\n\n Auge de las tecnolog\u00edas de\nrealidad virtual: se ha producido un auge de soluciones que permiten crear\nexperiencias virtuales para trasladar la experiencia del cliente en el espacio\nf\u00edsico. <\/p>\n\n\n\n 8. Growfidence<\/strong>:\nla transparencia como base del desarrollo de las compa\u00f1\u00edas <\/p>\n\n\n\n Fake news <\/em>vinculadas al coronavirus:\naumento de los bulos relacionados con el COVID-19. La \u201cAlianza Corona Virus\nFacts\u201d ha descubierto m\u00e1s de 3.500 informaciones falsas o enga\u00f1osas en m\u00e1s de\n70 pa\u00edses. <\/p>\n\n\n\n Mayor preocupaci\u00f3n por la\nseguridad en la cadena de valor: los consumidores ahora muestran una mayor\npreocupaci\u00f3n por el origen y manipulaci\u00f3n de los productos a lo largo de la\ncadena de producci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n Toma de consciencia al\ncompartir datos: el usuario ahora es mucho m\u00e1s consciente sobre los peligros\nque conlleva compartir los datos personales, por lo que exige mayor\ntransparencia. <\/p>\n\n\n\n 9. Enriquecrecimiento colectivo<\/strong>:\ntrabajamos juntos por el bien com\u00fan. <\/p>\n\n\n\n Aumento de la colaboraci\u00f3n\ndigital: se ha potenciado el uso de las herramientas digitales para trabajar\ncolaborativamente desde cualquier lugar dando respuestas a necesidades\nlaborales, sanitarias y socioecon\u00f3micas. <\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/colegiocelta.com.mx\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/einstein-1024x948.png\")
<\/figure>\n\n\n\nEn resumen, \u00e9poca de cambios, de restructurar, de reinventarnos, innovar, recapacitar, ser pacientes y comprensivos pero sobre todo, solidarios, positivos, respetuosos y emp\u00e1ticos.<\/em><\/h4>\n\n\n\n
10\nreflexiones para un futuro que ya est\u00e1 aqu\u00ed<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/colegiocelta.com.mx\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Sunrise.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n